供应商选择还牵涉长期形成的商业关系。两家集团即使采购同一类零部件,技术规格、质量标准和交付安排也未必相同。集中采购需要先解决产品能否共用的问题,再决定订单交给谁。新的采购安排可能让部分供应商扩大业务,也会让另一些企业失去订单。
从经营角度看,这套策略仍然奏效。Le Labo在中国超过50%的增长证明,规模化远未触及天花板。
2025年3月,通用智能体Manus在海内外走红,这促使创投市场开始疯狂寻找下一个爆款AI应用。但一年多过去,Manus的商业并购遭遇很大波折,产品层面持续承受基模能力下沉的挤压。
类似的按批次召回和扩大调查,在婴幼儿配方奶粉事件中并不少见。
随着交易所基金市场的创新发展,LOF机制短板逐渐显现,部分LOF二级市场溢价风险较大,如商品期货LOF、QDII LOF因期货交易所持仓开仓限制、QDII外汇额度不足等客观因素制约,可能暂停或限制申购上限,容易引发场内高溢价;部分小规模LOF因流动性不足,也存在短期高溢价炒作风险。
后续随着收购完成,上银国际将成为上海银行的一级子公司。相比上银香港,上银国际的盈亏对上海银行的报表影响要小很多;2025年上银国际亏损1.26亿港元,而2025年上海银行的净利润高达242亿元。
2024年2月份,为强化重要货币市场基金监管,中国证监会发布首批重要货币市场基金名录,余额宝位列首位。降低公司对“余额宝”的依赖,大力发展非货基金,成为天弘基金的目标。
这验证了王兴兴早期对于量产降本的判断,他始终认为设计是第一要素,其次才是大规模量产。许多人认为起量就能降本,这纯粹是幻觉。