这并不是一次意外。3个月前的6月26日和6月29日,正是这两家机构赶在窗口期前更新了含2025年度数据的招股书,才把年初冻结的进度拉回“已受理”;如今时钟拨回原点,距那次重启尚不足百天。若把视线推回2024年3月,受理、过期、中止、补报、再受理、再过期的循环已经走了6轮。
2025年,首旅酒店坚持高质量发展战略,持续精进产品力。作为集团产品矩阵的压舱基石,以如家酒店为代表的新一代经济型酒店,通过投资模型优化与品牌焕新,持续夯实市场地位。截至2025年底,如家酒店3.0(及以上版本)的门店品牌占比已提升至81.5%,市场产品一致性进一步增强。首旅酒店一直致力于以标准化的力量,消弭地域间的体验落差。这是规模扩张背后的质量变革,也是首旅酒店对中国住宿业基础设施的朴素承诺。
过去两周,大学生席洋一直用AI以接近一天一款的速度制作小游戏。
拉长还款周期将有利于降低购房者每月月供压力,减轻居民购房负担,进一步释放住房消费潜力。
消息披露后第一个交易日(9月21日),菲林格尔低开后收跌6.45%。自2025年6月6日宣布控股权变更至9月18日(收购交易披露前),该公司股价已累涨超293%。
如果同场有泡泡玛特,名创优品乐园店的店效就要超过对方——这是叶国富最新下达的指令。“他一个月干300万元,我们要干300万元;他干200万元,我们要干200万元。”叶国富在名创优品2026年中期业绩会上说。
二是出海企业的足迹几乎遍布全球。当年欧美的产业转移是有选择性的,并非哪里都去;日本企业在“失落的三十年”里虽然大举出海,海外产能甚至相当于“再造一个日本”,但它同样有重点、有取舍。而我们这一轮出海,目前已经覆盖了199个国家和地区,几乎是全球覆盖。