2022年，创胜集团营收达到1.019亿元高点，但彼时国内创新药行业已进入资本寒冬。此后公司营收一路下行，到2025年仅为743.5万元。同期，公司期末现金及等价物余额从2021年末的12.22亿元跌至仅1414万元。
作为业绩下滑幅度最大的机构，马上消金的表现也折射出部分快速扩张型机构的转型阵痛。对于业绩大幅波动，公司层面将其解读为主动调整经营策略。
这也让差异化变得更加重要。当咖啡和奶茶逐渐成为各家菜单上的常见选项，这些品牌就更需要有爆款产品来吸引消费者。残酷的现实是，这两个赛道都已经进入了微创新和同质化的局面，茶咖品牌边界模糊将带来更为激烈的厮杀。
4月，雀巢在发布一季报时宣布，已同意将蓝瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）出售给大钲资本。同时，大众维生素、矿物质和补充剂（VMS）业务也已被公司划入“待出售资产”。
此外，闪迪还将持续推进存储比特容量提升，例如全新BiCS10 QLC工艺节点。相较BiCS8，其比特密度提升60%。
乐有家前身成立于2008年，早期品牌名为 “家家顺”，2017年正式更名为乐有家并启动全国化扩张，总部设立于深圳福田，注册资本5亿元，董事长为林凤辉。
9月4日，乘联分会崔东树发文称，2026年上半年，中国汽车行业正处于深度转型与激烈的存量竞争中。伴随新能源渗透率不断提升，行业整体呈现“增收不增利”和“冰火两重天”的格局。国内车企收入虽然保持增长，但增速明显放缓，与国际巨头的规模差距依然存在；同时，产业链利润高度向上游电池龙头集中，而下游经销商则面临严重的生存危机。受价格战及高库存影响，全行业的资金链和供应链占款问题日益凸显，系统性风险正在加大。以下从收入、毛利、费用、净利润、库存及现金流等多维度进行详细剖析。随着国内消费市场压力加大，海外利润很高，大部分车企的海外销量增长快，且海外毛利明显高于国内，车企出海是最重要的破局之道。
