场景之外，京东还在瞄准一个更隐蔽的痛点：售后服务。梁冕提到，具身智能行业正呈现出与新能源汽车早期发展阶段相似的特征——研发制造门槛已显著降低，但后端的客户保养与维修服务网络仍是产业短板。集团将依托“京东服务家”数万名服务人员所具备的上门维修与保养能力，协助机器人企业搭建覆盖全国的售后服务体系。
商业板块也呈现出收入增长、利润贡献持平的情况。
乐舒适未来的增长空间主要来自渠道和产品两方面。渠道端，除了继续在核心市场扩大和完善深度分销体系，乐舒适也在布局拉美市场；产品层面，新品迭代、多品牌和多品类也会带来新增量。
西贝事件最早可追溯至2025年9月。彼时，罗永浩在社交平台公开吐槽西贝菜品预制化问题。他直言“好久没吃西贝了，今天下飞机跟同事吃了一顿，发现几乎全都是预制菜，还那么贵”，并呼吁国家推动立法强制餐馆注明是否使用预制菜。这一言论迅速引发公众关注，导致西贝全国门店收入单日减少200多万元。
WAIC 2026的热度还未消散，机器人行业又在北京聚了一次，规模比上一场更大。
多方探听下，老刘发现，现在摆在自己面前的有三条路：
一是AI变现效率决定分化方向。 那些能够将AI能力直接转化为产品收入的公司（如巨人网络的AI游戏、金山办公的AI办公、税友股份的AI智能体），利润弹性远大于那些仍在“烧钱”投入研发的公司。
不过，HYROX目前仍属于小众运动，尽管合作场馆数量增长迅速，但大众认知度依然有限，王石的“顽石”HYROX训练馆能否从健身领域破圈走向更广泛的消费群体，仍需时间验证。
