尽管如此，面对严峻的现实，刘胜与仍然表达了乐观态度。他在9月15日的回应文章中表示，“将继续在这个领域开拓下去”，“尝试在属于AI的时代找到属于自己的乐土”，希望能够做出最强大的智能，惠及所有人。
但多元化扩张并没有带来预期的经营回报，反而积累沉重的财务包袱。2022‑2025年，公司连续多年大额亏损。2025年年报显示，公司营业总收入为98.35亿元，较2024年同期减少12.79亿元，同比下降11.51%；归母净利润为亏损125.82亿元，较上年同期减少88.57亿元。经营活动现金净流入为-16.11亿元，较上年同期大幅下降1026.45%。
从这个角度看，这家DQ门店更像是一次长期的商业验证，而不是机器人已经跑通商业化的证明。
如今发卡量仍是一个重要指标吗？业内目前普遍看法是“依然重要”。
魏仲加还提出了一个容易被忽略的责任划分问题。他认为，公正转型的责任不仅仅是在于煤炭三角的相关省份，那些从煤炭省份发电中受益的人民和社区同样需要被考量。“我认为这是非常合适的，尤其在国家基金背景下考虑这个问题，考虑资金来源从何而来？又该如何分配？”
线下渠道一直是云南白药的传统优势，已搭建起覆盖面广、根基扎实的终端网络。而近年来，公司并未止步于既有底盘，而是在此基础上持续下功夫，全力推进全渠道的精细化运营升级。
在传统炒股模式与投顾服务体系下，上述三重差距难以被有效抹平。而AI技术在金融投顾领域的深度落地，为破解散户投资困境提供了全新解法。依托大模型强大的数据处理、智能研判、自主学习能力，AI能够高效整合全市场信息、标准化投研逻辑、体系化输出投资教学，逐步缩小甚至消除普通投资者与专业机构之间的认知、知识、信息差距，也让AI智能硬件成为重构投顾赛道的核心突破口。
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