2024年2月，EA表示，由于客户需求的变化和公司重心的调整，公司将裁员5%，约670人，同时考虑减少物业面积并调整产品组合。EA预计与该计划相关的费用约为1.25亿至1.65亿美元。
在他看来，“中国制造”的竞争力是触发这一政策的直接背景，跨境快时尚平台凭借供应链优势快速抢占市场，让欧洲本土产业感受到切实压力。这一“禁令”本质上是全球产业格局重构下，欧洲产业焦虑的集中体现，其背后是欧盟对自身市场主导权、产业话语权流失的深层担忧。
二是重点打通商品和服务流通的瓶颈环节，进一步提升各类要素的流通效率。
行业整体充电需求同比大幅增长，但高峰期的体验短板依然存在。热门高速、景区服务区充电桩供不应求，出现长时间排队，常有车主排队数小时才能轮到充电。锂电池充至80%后功率大幅下滑，部分车主习惯充满，拉长桩位占用时间，进一步降低周转效率。部分站点电网容量不足，高峰时段充电桩无法满功率输出，设备故障、运维不及时也会减少可用桩数量。此外，不同品牌充电网络不互通，导航、实时桩位信息存在延迟，容易误导车主。
记者 辛圆
它进入的市场，已经有企业覆盖儿童零食、成人消费和餐饮应用等不同场景，国内生产只是参与竞争的基础条件。品渥在牛奶市场积累的知名度，可以帮助奶酪新品获得关注。此外，奶酪本身也不是一个简单复制进口乳品逻辑的品类。消费者教育、产品研发、冷链和渠道铺设都需要投入。
同时，推动地方建立长效机制。钟斌举例说，杭州市建筑垃圾违法倾倒问题曾一度屡禁不止，面对严峻形势，首先解决建筑垃圾消纳能力不足，消纳场地选址难、落地难问题，让建筑垃圾有地方去，已落地新增消纳容量2亿吨；其次，加强建筑垃圾资源化和减量化，减少后续消纳压力；最后是强化监管，基本遏制违法倾倒高发态势。
事实上，这并不是星巴克第一次面对“谁可以坐在店里”的难题。
