除了小批量供货之外，Tarik也希望中国工厂的参与度变得更高，而不是发完货就立即结束合作。
而在蔡衍明公开承认危机之后，消费者也开始替旺旺寻找答案。
“下一步，我们将会同各部门、各地方进一步抓好相关政策的落地实施，更好优化入境消费环境，让外国游客在中国消费体验感更佳、获得感更强。”黄玲说。
王宁表示，“去年我们确实有运气，很多意想不到的流量，带来了非常快速的业绩增长，同时也暴露出非常多的内部管理问题。但整个公司的治理和健康度，确实比去年要好很多。”
自建品牌是另一个方向。遥望科技与黄子韬联手孵化的卫生巾品牌“朵薇”表现相对亮眼。截至2025年底，朵薇全渠道销售额已超过5亿元，全网曝光超15亿次，购买人次超300万。在5月17日朵薇品牌一周年时，黄子韬公开汇报：累计GMV突破7亿元、产品销售超9亿片、复购率58.57%、超850万人成为品牌用户，已拥有25条生产线。
另一方面是新业务品类的阶段性投入，全景无人机业务仍处于拓展和市场教育阶段，研发、产线建设及渠道拓展投入较大，尚未形成规模效应。此外，公司继续加大研发投入，上半年研发投入占营业收入比例升至18.78%，也在一定程度上侵蚀了利润空间。
对八马茶业的设想里，原叶茶需要试饮和讲解，线下专卖店仍是品牌接触消费者的重要入口。因此，它在行业低谷扩大门店覆盖，进一步拉开与其他传统茶企的规模差距。
这场合作的起点，其实有些偶然。去年，新希望乳业董事长席刚和总裁朱川在泰国考察时，参观了阿华田在当地的生产线。阿华田在东南亚市场的渗透率极高，回来之后，一个想法逐渐成形：能不能把阿华田的经典风味，装进新希望乳业的低温瓶子里？
