曾经刷屏朋友圈的“蛙儿子”，在进入中国市场八年多后，终于迎来了它的告别时刻。
面对经营困境，贾国龙在2026年年初宣布关闭全国约102家门店，占总门店数的30%，随后西贝尝试自救，采取引入融资、关店，门店也一直在进行菜品的更新等。
以湖南、黑龙江等地的公费三价流感疫苗为例，中标价一度被压至5.5元/支，即便今年上涨至约9元/支，几乎是翻倍，但这个价格连一支疫苗的包装材料成本都难以覆盖 。当政府采购价低于生产成本时，企业面临的只有两个选择：要么用更低劣的辅料压缩成本，要么干脆减少排产。而现实是，企业选择了后者——这直接导致了批签发量的波动和供应紧张。
具体来看，罗志恒认为，一是加强配套体制机制建设和基层预算部门人员能力建设，科学有效运用数字化工具，提高零基预算改革效率。二是要充分考虑不同地区的发展水平和财力差距，改革的进度、范围和具体措施可以有差异，要因地制宜。比如，对于经济落后地区，重点看“三保”实效；对于经济较为发达的地区，重点看经济结构调整、新旧动能转换的实效。三是零基预算改革涉及面广，要秉持系统思维。要在强化零基预算改革顶层统筹的同时，赋予地方积极探索创新改革方案的自主权；要平衡短期集中发力与长期可持续，开展财政承受能力评估，衔接中期财政规划。
2018年，喜茶首次出海，在新加坡开出5家门店。时隔5年，它于2023年对出海进行提速。这一次，喜茶将开店重点放在纽约、伦敦、洛杉矶、多伦多、悉尼等全球消费活跃的城市，并优先寻找当地的重要商圈。在中国茶饮咖啡出海大潮中，喜茶是较早将目光投向高势能市场的那一个。
一是抓好民生工程，在提升居住品质上下功夫。张强提到，城市更新要优先满足民生需求，把最好的资源留给人民。“十五五”时期，全国将新开工改造11.5万个城镇老旧小区，在5000个社区实施完整社区建设改造，更新和加装住宅电梯57.5万台，建设改造城市绿地5万公顷，通过“四好”建设的系统推进，为居民营造高品质的生活空间。
从利拉鲁肽，到司美格鲁肽，再到替尔泊肽，翰宇药业正在将GLP-1类多肽产品同时向国内和海外市场推进。其中，利拉鲁肽已经实现美国首仿获批和国内化学合成产品上市。今年7月，公司与三生蔓迪合作的司美格鲁肽注射液减重适应症上市申请也已在国内获得受理。
劲嘉股份表示，受"部分核心业务订单获取不及预期以及市场竞争态势加剧"影响，精品纸包装板块继续承压。作为曾经的第一大收入来源，精品纸包装上半年收入同比下滑25.63%至4.7亿元；镭射材料及烟膜收入3.96 亿元，同比增长30.62%，而新型烟草以6.29亿元收入、39.58%的占比首次超越包装业务，成为第一大收入来源——基本盘的让位，已成为事实。
