赵海军的观察是，人工智能直接拉起的是两头，一头是与先进算力相关的标准逻辑，另一头是非常成熟的模拟电路。他认为，夹在中间的40纳米、28纳米没有产品能直接进入算力和数据中心环节，只能等两头把产能占满之后靠溢出效应被带动。
令一汽奥迪电动化经营更为难的是，燃油车在一汽奥迪的销量、经销商收入和售后业务中占据绝对比重。如果下调纯电车型售价，会进入A6L、Q5L等燃油车的成交区间，影响这些主力车型销售；而维持现有价格，又很难更新速度更快，产品力更强的国产新能源汽车品牌竞争。
在沃尔沃的官方战略材料中，这两套体系被划分为“West”和“East”。其中，“East”对应6款中国市场新车。中国不再只是全球车型的销售区域，而是被单独划出了一条完整的产品线。
对海外供应链的依赖一定程度上推高了鲁汶仪器的存货规模，为了应对供应链不确定性、保障生产交付，公司不得不提前大量备货原材料，导致存货高企、周转效率低下。
荣盛石化总部位于浙江杭州，是世界500强企业浙江荣盛控股集团旗下的重要支柱企业，是中国民营石油化工龙头企业之一。公司主要从事石化相关产品的研发、生产和销售，多年来已形成炼油—芳烃、烯烃—精对苯二甲酸、乙二醇—聚酯（纤维、瓶片、薄膜）上下游完整产业链。
“‘除、减、加’为下支修复创造条件，‘乘法’放大上支对下支的带动，四者共同推进，在稳住旧动能调整节奏的同时，扩大国内需求和新动能的带动范围，逐步形成新的增长循环。”章俊说。
在存量盘活方面，2025年万科已盘活货值338.5亿元，通过盘活获取新项目23个；今年上半年则完成了10个项目的盘活，货值约110亿元。大宗交易方面，2025年签约金额113亿元，并完成了冰雪业务的剥离；今年上半年又陆续启动了食品等非主业板块的退出工作。
华利集团核心客户 Nike 的供应链策略变化，值得市场关注。近年来 Nike 持续推进供应商体系多元化，落地产线自动化工艺，不断扩充合格制鞋供应商名单，将订单在裕元、丰泰、钰齐等多家代工厂之间重新分配，战略目标就是降低对少数头部 ODM 厂商的依赖，分散供应链风险。
