除客户集中风险外，招股书还罗列多项现实挑战。公司目前产品大多应用于推理场景，第四代训推一体产品L600虽已回片，尚未大规模量产交付，大模型训练场景落地进度存在不确定性。同时，公司采用Fabless模式，晶圆制造、存储、EDA工具部分环节依赖外部供应商，国际贸易环境发生变化，可能带来供应链扰动风险。
这套做法不仅降低了商品的认知和营销成本，也能在设计、生产模具和包装规格上进一步降本。
有分析认为，学业、职场与现实的生活压力塑造了韩国年轻人独特的在线习惯与逃避压力的方式。而这一趋势也与近年来兴起的“吃播”文化一脉相承——看别人大快朵颐，自己没吃，却可以获得某种替代式的满足感。模拟日常行为无需付出现实中的体力与金钱成本，也能给人们带来心理慰藉。
此外，流量成本持续攀升，平台免费流量日益稀缺，付费投流成本高企；供应链端的账期压力也不容忽视。部分平价女装店长期采取“赊账拿货”模式，一旦销售端回款不及预期，极易引发资金链断裂，最终导致“跑路”或突然闭店。
洪小平是加州伯克利大学物理学博士，是前大疆激光雷达业务负责人，曾参与大疆光电部从0到1的组建，熟悉从研发、供应链到量产的完整流程，也曾在南方科技大学担任助理教授。2023年，他创办若创科技，另一名联合创始人肖文龙则为前大疆动力部负责人。
根据此前公告中的简历，陈航，49岁，在企业级互联网产品、人工智能级数字经济领域拥有逾20年产品及管理经验。陈航于2025年3月至2026年6月担任钉钉（中国）信息技术有限公司首席执行官。于2021年至2025年创办两氢一氧（杭州数字科技有限公司），担任创始人。于2020年至2021年担任阿里巴巴集团控股有限公司董事会主席兼首席执行官张勇的助理。于2014年至2020年作为钉钉创始人带领团对打造企业级智能协同办公产品，并担任首席执行官。于2012年至2023年作为阿里巴巴集团“来往”产品负责人；于2010年至2012年作为产品经理负责阿里巴巴集团旗下一淘网站；于2000年至2010年负责惠普日本企业级搜索引擎产品设计研发。陈航于2024年获得清华大学工商管理硕士学位。
第二条路径，是骨干企业引领带动收购。涉粮中央企业、地方龙头企业在仓容、资金、人员、渠道等方面具有优势，他们的购销活动对其它企业的带动力比较强，是粮食收购的排头兵。所以，在收购过程中要紧紧抓住涉粮央企和地方龙头骨干企业，发挥它们购销能力强的带动和示范作用。
然而拐点正在出现。Omdia预测，2026年全球折叠屏手机出货量将超过2200万部，同比增长率回升至22%以上；到2028年，全球出货量将达到3600万部，较2025年翻番。
