9月28日—29日，中国一汽2026年战略研讨会在长春召开。中国一汽董事长、党委书记邱现东指出，要全力以赴应变局，快速补齐智能网联新能源汽车和海外业务两大短板。关于智能网联新能源汽车市场成功，要从用户角度把准六个“内在逻辑”，即：产品安全要“看得见、信得过”，智能体验要“真好用、不花哨”，补能和续航要“不焦虑、开得远”，用车成本要“算得清、花得值”，售后和服务要“不推诿、响应快”，品牌承诺要“说到做到、值得信任”。要重点推进五大“能力进阶”，即：参数安全向可信安全能力进阶，功能堆砌向场景适配能力进阶，标称能力向真实场景保障能力进阶，销售能力向全生命周期价值管理能力进阶，被动维修能力向主动服务能力进阶。关于高质量实现海外事业突破，要把量利并重作为海外业务的首要目标，坚持不拼规模、不拼价格，全力提升海外利润贡献、改善海外盈利结构；要扎实提升海外业务体系能力，重点强化六方面能力，即：清晰识别当地用户需求的能力，适应当地法规、安全、环保等一系列要求的能力，建立有效的经销渠道和售后网络的能力，有效应对汇率波动、库存压力和关税变化的能力，从整车出口升级到本地化生产的能力，从低价卖车升级到品牌溢价的能力。
然而，整体数据的“体面”之下，藏着不容忽视的结构性分化。
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五款车型的产品切换窗口由此相互叠加。一辆车型刚完成上市，另一辆可能进入预热；一款产品正在冲击销量高峰，另一款现款却已经需要面对下一次更新预期。问界产品更新没有错开不同车型的销量周期，彼此交叠的更新窗口反而把单车波动传导到了品牌总盘。
此前，浦银安盛基金曾提出“全球科创家、指数家、固收家”三大战略业务品牌。目前来看，作为“银行系”公募，浦银基金的规模支柱仍为货币基金和债券基金。
这也是资本市场频繁将迅策与Palantir放在一起讨论的原因之一。
与此同时，随着沃什试图向市场阐明美联储理事会决策逻辑，其内部反对票数量却大幅增加。
记者 辛圆
