张文波建议，创新药授权交易中，企业需要明确排他性条款的生效时间，避免排他义务与付款条件绑定。例如，可约定排他授权自双方签署协议之日起生效，不以首付款支付等后续条件作为生效前提，以减少合同效力争议。
中国市场此前在高通整体业务中长期占有较高比重，他也希望随着汽车和数据中心业务增长，中国市场仍能保持相应的贡献度。
“我们不能仅仅只算法律账，还要算民生账、和谐账。” 谢文凯在结尾说，只有真正做到案结事了人和，才是真正“把屁股端端地坐在老百姓的这一面”。
在她看来，夜市的出圈是多重因素共同作用的结果：短视频平台传播、当地文旅部门推广，以及地方对地摊经济的扶持，推动夜市规模持续扩张。“我们刚来的时候，夜市只有零星几行摊位，如今已经扩容到800多个。”
今年4月，亚马逊以116亿美元的价格收购卫星运营商Globalstar，这笔交易不仅为亚马逊带来了成熟的卫星运营团队与地面基础设施，还获取了Globalstar持有的全球移动卫星服务（MSS）频谱牌照。这是实现手机直连卫星通信的核心稀缺资源。本次提交的5000多颗卫星星座，正是基于Globalstar的频谱资源设计，建成后将与亚马逊现有Leo卫星宽带系统、Globalstar现有星座协同运行，形成宽带接入加移动直连的双层卫星网络体系。
继7月上市机制竞争力检讨第一阶段改革完成落地后，9月21日，香港交易所旗下联交所正式刊发第二阶段咨询文件（下称《咨询文件》），聚焦上市公司并购、关连交易与分拆上市规则优化，推进港股上市制度的竞争力提升工作。
芯原股份2020年登陆科创板，主营业务分为半导体IP授权、一站式芯片定制服务两大板块，拥有GPU、NPU、VPU等系列自主处理器IP，为AI终端、汽车电子等领域客户提供从IP授权、芯片设计到晶圆量产管理的全链条服务。其商业模式是接客户需求做芯片设计，从中赚服务费。
9月28日，理想汽车CEO李想发长文谈及“自研”与“去宁德化”的关系。他表示，“去XX化”是零和博弈的思维，理想汽车从来不会用这种思维来定义自研战略。李想称，理想坚持电池的深度自研说到底是三件事：第一，让用户体验领先行业标准，把未被满足的需求先做出来。第二，让电池成为智能汽车的一部分，实现整车体验“1+1>2”的飞跃。第三，全生命周期的数据打通，让用户不需要为产业链分工买单。“时代在变化，我们评价变化的唯一标准，就是能不能为用户创造更大的价值：交付更好的产品，提供更好的服务，带来更好的体验。为用户而改变，是理想汽车所有选择最终的出发点。理想从不希望‘去XX化’，反而更欢迎每一位优秀的伙伴，跟理想实现深度打通，一起把用户体验做到极致。”
