天杞优品可能复制这套路径。
香水彩妆板块，是雅诗兰黛集团近几年战略重心所在。过去数年集团护肤业务承受较大压力，旅游零售波动、市场竞争加剧拖累整体业绩，香水业务成为为数不多保持韧性的板块。集团持续通过收购完善香水品牌梯队，覆盖大众香水、轻奢沙龙香、顶级奢华香氛完整价格带。2025财年集团总销售额出现下滑，全年净销售额同比下滑8%，全年录得归母净亏损 11.33 亿美元，护肤业务承压，香水品类逆势实现正向增长，成为对冲业绩风险的支柱业务。
三条路径合计造成超27亿元的资产减值，直接击穿公司利润表。从亏损主体看，母公司净亏损13.79亿元，联储创投净亏15.97亿元，联储润达净亏0.65亿元。而这场风险并非突然爆发：2023年联储证券便出现近十年首次年度亏损1.61亿元；2024年亏损急剧扩大至9.56亿元，营收更是从7.56亿元断崖式跌至0.64亿元，降幅达91.5%；2025年的集中计提，将风险彻底暴露在阳光下。
实际上，“机器人+植入物/耗材”的剃须刀商业模式在海外早有先例。例如达芬奇腔镜手术机器人、史赛克Mako骨科手术机器人均采用“封闭系统”，也就是机器人平台的核心软硬件、专用器械、植入物等均被厂家锁定，不兼容其他品牌的产品接入。这意味着随着设备销售和手术渗透率提升，厂家将有源源不断的耗材、维保服务收入。史赛克即靠骨科手术机器人拉动了自己关节产品的增长。
工业和信息化部日前印发《信息通信行业发展“十五五”规划》（以下简称规划），提出适度超前建设信息基础设施、培育壮大信息通信产业体系、系统优化行业治理体系等六方面具体任务。
7月29日，字节跳动启动面向 AI 业务的组织调整。飞书产品团队与豆包产品团队将整合，成立新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祺负责，飞书负责人谢欣向赵祺汇报。GTM （市场、销售、客户服务）体系方面，飞书GTM团队将与火山引擎团队整合，成立新的 ToB GTM 组织“创造力服务平台（Creativity Service Platform）”，整体负责字节 MaaS和SaaS等云服务的市场、销售和客户服务，由火山引擎负责人谭待负责，飞书销售负责人林婵、飞书战略及市场负责人史志隽向谭待汇报。
报告提到，供给侧看，法案涉及直接出口欧盟的高压电网设备、大型储能系统、海风管桩、动力和储能电池等。过去5年国内龙头企业已提前布局本土化产能，因此储能系统、海风管桩、锂电池均有本土产能应对；电网设备在欧洲供货占比较低，难以触及中标比例红线。需求侧看，法案约束公用基础设施领域，并且限制是非豁免区域的企业中标不超过单次投标占比的50%，对户用光储实质影响有限；风电整机行业则由于面向欧盟的出口占比极低，影响很小。
2026年上半年，园林股份经营活动产生的现金流量净额为-1.21亿元，较上年同期的-8950.82万元流出进一步扩大。期末货币资金1.74亿元，其中受限资金就有约9435万元，可自由支配资金约7954万元。而本次收购华澜微的交易对价尚未最终确定，现金支出部分无疑将对公司的流动性构成进一步考验。
