近日,网友赵先生称,广东省潮州市北山路“5公里500个井盖影响出行体验”,担心道路井盖不平整存在安全隐患,并特意拍视频反映,引发社会关注。9月21日,据“湘桥发布”消息,潮州市湘桥区住建局发文回应称,对此高度重视,将抓紧排查整改,欢迎群众监督,共同提升城市治理服务水平。据了解,意桂线(北山路)是意溪镇河内湖片区通往主城区的主要道路,也承担该片区的供排水功能。道路于2017年规划设计,建设内容包括道路建设及供排水、电力、通讯、燃气等地下管线建设。2020年北山路双向四车道建成通车,连同供排水管道一并投入使用,因该路段地处河内湖地质松软片区,加上重型车辆碾压等原因,造成道路部分井盖出现损坏、沉降、凹凸不平等问题。为消除路面安全隐患、改善通行条件,2025年湘桥区住建局对沿线特别是道路井盖进行改造提升,同时在原有道路基础上拓宽路面建成双向六车道,并完善两侧步道、绿化、路灯等。目前道路改扩建工作已接近尾声。
艾瑞咨询联合克劳锐调研显示,打卡型网红品牌复购率不足15%,品质刚需连锁烘焙复购率则超40%。真正能活下来的品牌,靠的是品类、复购、场景和用户心智。
达晨财智创始合伙人、董事长刘昼在2025年底接受《21世纪经济报道》采访时表示,国资性质资金能满足基本资金需求,但也带有比如招商引资、返投等诉求;社会资金更注重财务收益。单一国资为主的资金结构并非理想状态,需要有国资与社会资金多元共存的模式,这对行业发展更有利,但这个格局的调整和改变还需要不短的时间。
线下终端的布局同样构成品牌溢价的基础支撑。截至2026年6月30日,同仁堂商业旗下门店总数1243家,其中配备医疗诊所的门店815家,取得医保定点资格的门店922家。815家“药店+诊所”复合业态门店,是同仁堂区别于一般连锁药店的差异化壁垒——消费者在这里不仅是买药,还能看诊。922家医保定点门店则确保了在处方外流和医保支付场景中的入口优势。这套线下网络短期内难以被复制。
据第一财经,针对上半年上市新车超500款的行业热议数据,中国汽车流通协会专家李颜伟今日在社交平台上表示,2026年1-6月国内全新车型仅约165款,市面流传500至600款的说法并不严谨。李颜伟解释,500多款是车型+各类配置、衍生款的合并统计。“比如新上市一款车型,有三个配置,这可以算作是1款车型,3个款型;如果上半年这165款车型,加上不同配置,或许能有500-600个款型;但是说成500-600款车型就不严谨了。”
在北美市场,同仁堂制药厂累计已有12款产品获得加拿大产品注册许可。2026年6月,制药厂取得加拿大卫生部境外生产场地认证。同期,养阴清肺丸和时疫清瘟丸(大蜜丸)获准在加拿大上市销售,此次取得生产场地认证后具备了正式上市销售的资格。加拿大是中药国际化的重要跳板,生产资质与产品注册的同步落地,为后续更多品种进入北美市场打通了关键环节。
从市场销售主体来看,目前永辉、大润发、叮咚买菜等生鲜零售平台,均采取源头直采,在供应链效率和消费场景上持续升级。永辉以“极速锁鲜”链路和“生熟联动”场景进行零售,大润发凭全链路有氧运输和跨省高速将东海鲜味送抵山东,叮咚买菜则以“十二时辰鲜”为标尺、聚焦小众差异化商品打开线上鲜活新市场。
整体来看,民生人寿靠续期存量实现阶段性盈利,但新业务、多元化渠道没有建立起来。其试图走代理人精英化路线,却面临人力收缩带来的保费下滑。该公司后续面临的关键考验,在于能否保证代理人提质的同时,稳住新单尤其是长期期交业务,并补齐其他渠道短板,打破“单渠道依赖”的困局。