今年以来，整治“内卷式”竞争成为中央各部门和各级政府着力强调的重点工作。
7月，国大药房完成换帅，赖伟峰出任国大药房党委书记、董事长。公开履历显示，作为成长于国药体系内部的实战派高管，赖伟峰2014年出任福建国大药房总经理，之后升任国药控股福建有限公司董事长，在其执掌福建区域期间，通过推行成本管控、统一采购等策略，提升区域门店的毛利率。吴壹建则于2024年1月出任国药一致董事长，并于同年12月起兼任国大药房董事长。
二是阶次“细分”。把裁量划分为不予处罚、减轻、从轻、一般、从重五个阶次，逐档明确适用情形，特别将实践中容易混同的减轻、从轻情形作了区分设定，解决执法人员“不敢用”的顾虑和“不会用”的困惑。
从企业角度看，更完善的制度安排有助于降低核心员工的流失率，提升在人才市场中的吸引力。优秀企业实践将通过榜单发布和案例研究在行业内传播，为其他企业提供可参照的推进路径。
国家发改委周五举行新闻发布会，对于如何整治“内卷式”竞争，国家发展改革委政策研究室主任、新闻发言人蒋毅作出回应。
另一面，这张网还要铺得更远。韦峻青强调，干线物流本身就要求货物在更大的通道内流动，“如果只在非常近的距离，那其实就不是干线物流”。
中国先后与30多个国家开展国际执法合作，形成了良好机制，为联盟运行积累了成熟的跨国协作经验。
一是着眼“建得好”，抓系统推进。张强提到，城市地下管网情况复杂，量大面广，是个系统工程，必须以“一盘棋”的思维统筹推进建设。重点是加强水、气、热等管网和综合管廊之间的衔接，协调好不同管网的建设布局、时序、标准，同时还要加强城市地下管网同其他“五张网”之间的联动，提升整体效能。
