四是突出执行落地，规划的刚性约束更加强化。好的规划也需要强有力的执行。国务院国资委在编制规划的同时，打造了产业维度的穿透式监管信息系统，精选80项重点产业实物量指标，提出“中央企业新动能百舸行动计划”，明确106项产业发展行动，探索建立重大项目库，切实把规划转化为可量化、可落地的任务安排，打通“规划-计划-项目-评估”全链条，形成闭环推进机制，更好保障规划的落实落地。
“全景相机显然还没到那个阶段。”刘靖康说。
据科创板日报，智元与长隆共同打造的具身智能主题乐园，近期在横琴长隆飞船乐园开园。超过300台机器人参与日常运营，在100多个点位上承担科普讲解、乒乓球对战、写毛笔字、猜拳互动等任务，该项目为厂商直接落地交付，并非租赁模式，是机器人常态化商用运营案例。
从一间小店到几十家门店，机器人零售正在从“能不能做”进入“能不能复制”的阶段。伊帅把复制过程分成四个阶段：第一阶段是单点验证，验证一家店需要哪些技术能力；第二阶段是场景复制，把已经打磨好的模式复制到其他类似场景；第三阶段是泛化，用同一套操作系统进入学校、商场等不同类型的场景；第四阶段则是规模化，需要进一步完善供应链和技术维保体系，降低运维、仓储物流等成本。
当前学界对于有效需求不足已经形成共识，但政策路径分歧显著：多数观点主张优先刺激消费，余永定对此并不认同。
8月11日，Manus发布《致Manus用户的一封信》。Manus表示，即将恢复以独立公司的形式运营，作为恢复独立运营的一部分，同时为遵守特定司法辖区的监管要求，部分用户在2025年12月29日当天或之后产生的数据，将于2026年8月23日08:00起至8月24日期间（SGT）被删除。受影响的用户可以从现在起至2026年8月23日07:59（SGT）备份数据，并可从2026年8月25日08:00（SGT）起恢复数据。在此期间，未受影响的用户可以照常使用Manus，无需采取任何行动。
杰创智能去年刚刚扭亏为盈，当前市值85亿元。2025年公司总营收8.52亿元，AI+云计算核心算力业务收入1.27亿元。2026年上半年算力业务同比增长550%，收入2.04亿元。
从田间到餐桌，从线下到线上，沃尔玛用三十年时间把供应链的边界从企业内部推向了整个产业生态。
