白盒“固收+”把“+”的选择权更多交给客户，非白盒的“固收+”把配置责任更多交给管理人。打一个形象的比喻，白盒“固收+”就像是去饭店点菜，客户可以根据自己的需求自行选择；非白盒的“固收+”就像是选了一个套餐，客户购买的是一个已经封装好的多策略组合方案。这两者本身并没有优劣，关键还是看产品的风险收益特征是否和自身的风险承受能力匹配。
另外，国家出台首部海洋生物医药专项指导意见，4项海洋原创新药进入一期临床试验；我国主导制定的海水淡化国际标准正式对外发布，海水制氢、波浪能利用等前沿技术跻身国际先进行列；琅琊2.0、南溟海洋大模型、海洋数字孪生引擎陆续发布，仿生水母机器人、深海一体化开采系统填补多项技术空白。近年来，我国海洋经济呈现稳中有进、提质增效的良好态势，已经成为推动我国经济高质量发展的重要引擎。
华兴证券的人事与业绩变化，是整个华兴系转型的缩影。自2024年初创始人包凡失联后，华兴资本便进入治理结构调整期：2026年1月，“消失”近两年半的包凡曾出现在公司年会并发表10分钟讲话，引发市场关注；2025年8月公司对外表示包凡不再参与集团日常管理与运营，但创始人对企业的长期影响仍在。
通报介绍，经初步查明，反映情况基本属实，目前市场局已依法立案，涉事饭店已停业整顿。后续完整调查及处理结果将及时向社会公布。“浑源县对扰乱市场经营秩序的行为坚持零容忍，欢迎社会各界予以监督，共同守护浑源文旅市场口碑。”
近年来，我国服务业成为吸纳就业主渠道，带货主播、外卖小哥、网约车司机等新就业形态吸纳了大量就业。2025年末全国就业人员72504万人，其中服务业就业人员占比在50%左右。
国家体育总局9月3日在国新办新闻发布会上介绍，自今年3月份开始，将组织开展体育领域“深化治理年”行动。此次行动从“治理”入手、以“深化”破题，核心目的在于破除瓶颈制约、补强短板弱项，为有效应对新的形势任务、充分发挥体育多元价值、实现2035年建成体育强国宏伟目标奠定坚实基础。从主体内容看，“深化治理年”行动围绕10个重点领域和31项重点工作开展。通过规范群众赛事活动、体育经济活动、体育协会治理，重点解决管理不到位、责任未压实等问题；通过强化运动队教育管理监督、净化青少年体育环境、强化体育外事监管、构建完备的反兴奋剂生态体系，重点解决管理手段单一、协同治理不够等问题；通过深化风腐问题整治、治理畸形“饭圈文化”，重点解决风纪松弛、乱象频发等问题；通过完善体育政策法规制度体系，重点解决法治不健全的问题。
2025年，微创医疗扭亏为盈，录得净利润3842.7万美元，经营性现金流同步转正至6913.2万美元，资产负债率由68.5%降至59.4%。
时隔数月，五年期大额存单重新回到国有大行的产品货架。
