在10年前的一场7级地震中，该购物中心西侧区域就曾因受损而关闭，耗时近1年完成修复后恢复全业态运营。
随着新一轮融资和两名国际餐饮品牌高管的加入，泸溪河似乎是新中式烘焙赛道里少数还准备继续进攻的公司。
摩根大通也预警，战争、天气、仓储、水资源和浪费，五大因素同时施压，全球粮食危机或于明年爆发。
因此，至少在短期内，幸运咖很难真正撼动瑞幸在一二线城市办公咖啡市场的优势。但幸运咖也并不需要真正“打败”瑞幸，对它而言，更现实的目标是在瑞幸已经教育成熟的办公咖啡市场里，成功分走一部分订单。
作为一款月活超过14亿的国民级应用，微信每一个细小的功能变动和升级都备受关注。9月3日，“微信可以一键查看被好友删除” 的话题在社交平台引发热议。有博主发帖称，该功能并非面向全员开放，而是仅限好友满万人触发的辅助清理机制。
据大河报消息，近日，广西大学附属中学百色分校在更换饮水机滤芯时，将总费用平摊至全校各班收取98元引发关注。9月9日，百色市教育局回应媒体称，经核查情况属实，校方已全额清退相关费用，后续滤芯更换费用由学校承担。教育局将在全市开展教育收费专项核查。此前，一份盖有该校总务处公章的《校饮水机滤芯更换》文件显示，学校更换31个饮水机滤芯，每个滤芯280元，总费用8680元。全校初高中合计89个班级，这笔费用分摊至各班，每班98元，文件落款时间为2026年9月1日。对此，校方解释，280元并非单纯滤芯材料费，包含外地运输运费、设备拆解清洗、人工安装等综合成本。校方称校内饮水机免费供学生使用，水电费由学校承担，但滤芯更换成本由学生分摊，平均每人约2元，滤芯使用周期26个月。
不过，对于新品牌而言，要想在卫生巾赛道获得持续收益，也并非一件易事。对于卫生巾产业而言，稳定的材料供应、技术打磨都要经历漫长的投入。以护舒宝研发的液体卫生巾为例，该产品从研发到面世耗费长达20年的时间，成本投入共计约21亿元。如此规模的资金和周期，对中小品牌是巨大的挑战。其次，卫生巾的净利率并不高，一些大型卫生巾企业的净利率大约在10%。这意味着中小品牌想要赚钱或许更难。
此次在河北、浙江、福建3省先行开展试点，目的就是从制度和技术层面破解“鬼秤”顽疾，推动治理模式从“人工识假”向“技术防伪”、从“事后查处”向“事前防范”转变。
