当地时间9月11日，甲骨文披露，公司2026财年重组计划预计成本最高达21亿美元。8月31日之后，公司管理层进一步追加约7亿美元重组措施，使相关成本上限增至约28亿美元。甲骨文表示，重组计划旨在实施战略调整并提升运营效率，包括在部分职能和运营活动中采用及整合人工智能技术。2026财年第一季度，公司计入与该计划相关的重组费用约1.67亿美元。
本次第二阶段咨询文件推出前不久，香港首份五年规划与2026年施政报告相继发布。其中，五年规划将优化上市机制、提升证券市场效能列为未来五年金融领域重点目标，而港交所此次第二阶段咨询，也被写入2026年施政报告。
在前述两个因素的共同作用下，2027年全球平均气温很可能较工业化前水平升高1.7℃，突破《巴黎协定》中各国承诺竭力避免的1.5℃升温警戒线。
国产算力正在涌向具身智能领域。
当前美伊关系处于高度紧张的长期僵持状态，双方在谈判表态、霍尔木兹海峡管控、军事部署等方面分歧巨大。8月19日，美军已开展秘密行动，在霍尔木兹海峡打通运油航道，保障后续相关制裁措施落地。该行动不仅局限于为载有石油的油轮提供护航，还协助空载油轮经由该海峡从阿拉伯海进入波斯湾，在阿联酋、巴林和科威特装载石油后驶离。
9月28日—29日，中国一汽2026年战略研讨会在长春召开。中国一汽董事长、党委书记邱现东指出，要全力以赴应变局，快速补齐智能网联新能源汽车和海外业务两大短板。关于智能网联新能源汽车市场成功，要从用户角度把准六个“内在逻辑”，即：产品安全要“看得见、信得过”，智能体验要“真好用、不花哨”，补能和续航要“不焦虑、开得远”，用车成本要“算得清、花得值”，售后和服务要“不推诿、响应快”，品牌承诺要“说到做到、值得信任”。要重点推进五大“能力进阶”，即：参数安全向可信安全能力进阶，功能堆砌向场景适配能力进阶，标称能力向真实场景保障能力进阶，销售能力向全生命周期价值管理能力进阶，被动维修能力向主动服务能力进阶。关于高质量实现海外事业突破，要把量利并重作为海外业务的首要目标，坚持不拼规模、不拼价格，全力提升海外利润贡献、改善海外盈利结构；要扎实提升海外业务体系能力，重点强化六方面能力，即：清晰识别当地用户需求的能力，适应当地法规、安全、环保等一系列要求的能力，建立有效的经销渠道和售后网络的能力，有效应对汇率波动、库存压力和关税变化的能力，从整车出口升级到本地化生产的能力，从低价卖车升级到品牌溢价的能力。
记者 辛圆
“这一历程为我们带来了深刻的启示。专注于自身志趣所在的个人，往往更容易取得成功。聚焦于某一问题的企业，通常会要求员工专注于企业为解决问题所选定的策略。如果企业换一种思路，允许部分员工自由探索项目中自己真正感兴趣的方向，最终企业或许能以更少的资源投入，找到更优化的解决方案。”霍普克罗夫特表示。
