截至2026年六月底，集团在全球共运营761间餐厅，包括中国大陆境内743间餐厅及其他市场18间餐厅。2026年上半年，集团在中国大陆新开设28间呷哺呷哺餐厅和1间呷牛排餐厅。另外，报告期内关闭了139家呷哺呷哺门店、34家凑凑门店，持续淘汰低效门店，优化全国门店网络布局。
蓝佛安表示，要统筹用好超长期特别国债、地方政府专项债券等资金，扎实推进“六张网”和“两重”建设。优化实施财政金融协同促内需政策，扩大贴息范围，增加经办机构，适当提高额度，更好释放消费潜力、撬动民间投资。研究出台安排使用地方政府债务结存限额等增量政策，提高地方一般公共预算保障能力和支持扩大有效投资。
真正的考验或许不是开出一个足够吸引眼球的全球首店，而是能否让消费者从“来看看”，走向“愿意购买”，再从一笔家居订单延伸到家电、3C、智能家居和后续服务，这条路需要由真实的消费反馈来验证。
针对行业普遍存在的违规营销、执业不规范、过度交易等乱象，新规首次搭建清晰完整的负面行为清单，从营销宣传、日常执业两大维度明确禁止性行为，彻底斩断违规展业空间，规范行业执业生态。
风险一：资金是否承压？
同样是在海外“做品牌”，成熟市场和新兴市场的打法也截然不同。
今年56岁的安聪慧同样是吉利体系内成长起来的职业经理人。1996年，李书福在湖北经济管理大学招聘时将他招入吉利。此后三十年，他长期负责工程、制造、产品和经营管理，先后参与吉利发动机、帝豪、领克以及极氪等业务的发展。
9月22日，字节跳动企业纪律与职业道德委员会发布中国大陆地区2026年3号通报，集中通报了2026年二季度内部违规违纪案例的处理结果。通报显示，共有114名员工因触犯公司红线被辞退，其中8人因涉嫌刑事犯罪被移交司法机关处理，6人因严重损害公司利益被提起民事诉讼。
