9月3日，英伟达宣布，已同意以129.3亿美元收购Hugging Face。双方将共同扩展Hugging Face的平台规模，强化其基础设施，并为全球开发者和机构提供更广泛的人工智能应用机会。Hugging Face将继续作为面向整个AI生态系统的开放平台。开发者可以自由选择所需的模型、框架、云服务及推理服务提供商，以及计算平台。在Hugging Face上构建或部署模型时，无需使用英伟达的算力。
《政府工作报告》在介绍2026年政府工作任务时提出，加强反垄断、反不正当竞争，强化公平竞争审查刚性约束，综合运用产能调控、标准引领、价格执法、质量监管等手段，深入整治“内卷式”竞争，营造良好市场生态。
8月14日，阿维塔科技副总裁雍军公开回应“华为非必要项”争议。他表示，原意是并不希望华为单独为阿维塔定制一个版本，而是做全行业共享的平台技术。华为与阿维塔采用联创模式打造了阿维塔07L，应用了诸多华为引望的技术。雍军表示未来阿维塔与华为还会有更加深度的合作。
9月15日，鸿蒙智行发布关于问界合作模式的说明：问界仍然是鸿蒙智行大家庭的成员之一。即日起，问界将在鸿蒙智行合作框架下探索新合作模式：产品定义、产品设计、品牌营销、渠道零售、服务体系由赛力斯主导，华为终端参与赋能。所有问界用户的既有权益及后续服务不受影响。此次调整不涉及鸿蒙智行其他品牌，尊界、享界、智界、尚界仍然采用华为全流程主导的合作模式。
不过，对奥乐齐来说的“危险”之处是，当中国更多地方的消费者越来越熟悉硬折扣这种模式，竞争者们要把门店数量加速赶超，可能也不会太久，而供应链能力强大的企业更容易拥有点位扩张的优势。
9月12日，罗永浩在社交平台发文称，“在机场试了一下，暴得大名的野人先生很一般啊，考虑到价格，甚至可以说难吃。它是怎么火起来的？感觉比钟薛高难吃多了，怀念钟薛高。【注，后者已破产拍卖，智障阴谋论可以省省了…… 好累】。”
与之形成反差，保险板块成为本季度明显短板，保险承保利润17.31亿美元，同比下滑13%，核心拖累来自GEICO车险业务，出险频率上行、营销投放增加挤压承保收益。不过，整体保险浮存金依旧维持1775亿美元高位，这笔低成本资金仍是伯克希尔投资的根基弹药。
华为方面则将此次调整解读为“轻资产做平台”战略的落地；让品牌归属更清晰，用户明确知道“问界就是赛力斯的车”，华为自身则专注于技术赋能，不再深度介入产品定义、营销、销售与服务等重运营环节。
