梁汝波则补充道，最重要的是动作不要变形，从心态上要接受大语言模型一段时间的落后，坚持自研和优化长期。“昨天看到有外部报道说，我们是因为外部压力才坚持自研的，这是瞎猜的。真实原因是，我们希望团队延迟满足感，打好技术基础，这对长期实现AGI很关键。”
公司在行业内提出了“具身智脑（Embodied Brain）”概念，即自主研发的、面向具身智能体的专用软硬一体化底座系统。从技术角度来看，这个系统不采用传统“大脑决策+小脑控制”物理分离的通用架构，而是以德沃夏克超异构计算架构为技术基座，将具身专用芯片、大小脑硬件平台、操作系统与类脑模型封装为端到端的智能系统，实现闭环。灵境智源对接的具身智能企业超过300家，有200多家客户完成装机。
招股书数据显示，腾讯还是其第一大客户，且收入占比逐年攀升。2023年至2025年，燧原科技来自腾讯的销售收入分别为1亿元、4.27亿元和8.3亿元，占公司营业收入的比例分别为33.34%、59.14%和83.79%，三年间收入规模增长超7倍，占比提升超过50个百分点。2025年，公司前五大客户合计销售收入占比高达96.89%，其中腾讯一家就贡献了超八成营收。
其次，公司具备两大差异化核心优势。上述人士表示，第一个优势是垂直行业Know-how壁垒，市面上多数企业都能做AI Agent技术开发，但公司深耕B端产业多年，深度熟悉各行业业务流程，能够实现AI技术与实体业务场景的深度融合。第二是企业级模型安全管控能力。通用大模型普遍存在越权、数据越狱、不可控的问题，而公司针对B端企业的合规、安全刚需，搭建了完善、复杂的业务权限管控体系，能够有效规避AI运行风险。
在境内公募备战主动ETF如火如荼之际，香港市场正以另类路径悄然发力。
受存储芯片成本大幅上涨，今年以来手机厂商已经进行多轮调价。3月，OPPO成为首个公开官宣涨价的手机品牌，旗下A系列、K系列及一加部分机型全面调价。
近日，中国残联、中央宣传部等七部门联合印发《第三期国家手语和盲文规范化行动计划（2026-2030年）》，系统部署“十五五”时期手语和盲文工作。《行动计划》要求，重点做好六方面工作：一是加强国家通用手语和国家通用盲文推广工作，为听力、视力残疾人学习知识、参与社会生活提供无障碍语言文字服务；二是完善手语和盲文规范化标准化体系，以残疾人公共服务、教育教学、文化体育为重点深化拓展相关规范标准研制；三是加快推进手语和盲文信息化创新发展，将手语和盲文信息化纳入国家通用语言文字数字化工程；四是丰富手语和盲文资源有效供给，继续拓展出版相关书籍，持续开发有关数字化学习资源；五是加强手语和盲文专业人才培养，扩大高层次紧缺人才、应用型人才、综合型人才和中青年科研骨干队伍；六是促进手语和盲文的国际交流，推动相关科创产品和解决方案在国际上转化应用。
其次是供应链重建，停产一年多以来，大量供应商已终止合作，重新搭建供应链体系不仅需要资金投入，更需要时间与信任修复，产能爬坡速度可能低于预期。另外就是市场竞争，海外市场同样涌入了大量中国车企，价格竞争同样激烈，哪吒品牌中断一年多后的市场认知度与渠道能力都需要重新建立。这些都是哪吒汽车重整后需要解决的核心问题。
