十年前，国际社会在《蒙特利尔议定书》框架下通过《基加利修正案》，将氢氟碳化物纳入管控范围。这是人类历史上首个对温室气体提出明确的生产和消费总量控制目标的全球协议，也标志着《蒙特利尔议定书》从保护臭氧层迈入了协同应对气候变化的历史新阶段。
9月28日—29日，中国一汽2026年战略研讨会在长春召开。中国一汽董事长、党委书记邱现东指出，要全力以赴应变局，快速补齐智能网联新能源汽车和海外业务两大短板。关于智能网联新能源汽车市场成功，要从用户角度把准六个“内在逻辑”，即：产品安全要“看得见、信得过”，智能体验要“真好用、不花哨”，补能和续航要“不焦虑、开得远”，用车成本要“算得清、花得值”，售后和服务要“不推诿、响应快”，品牌承诺要“说到做到、值得信任”。要重点推进五大“能力进阶”，即：参数安全向可信安全能力进阶，功能堆砌向场景适配能力进阶，标称能力向真实场景保障能力进阶，销售能力向全生命周期价值管理能力进阶，被动维修能力向主动服务能力进阶。关于高质量实现海外事业突破，要把量利并重作为海外业务的首要目标，坚持不拼规模、不拼价格，全力提升海外利润贡献、改善海外盈利结构；要扎实提升海外业务体系能力，重点强化六方面能力，即：清晰识别当地用户需求的能力，适应当地法规、安全、环保等一系列要求的能力，建立有效的经销渠道和售后网络的能力，有效应对汇率波动、库存压力和关税变化的能力，从整车出口升级到本地化生产的能力，从低价卖车升级到品牌溢价的能力。
8月31日，商务部等7部门发布《关于推动商品消费扩容升级的实施意见》，提出20项具体措施，推动“十五五”时期，商品消费规模稳步扩大。在促进大宗耐用商品消费方面，《实施意见》从破除汽车流通消费领域不合理限制性措施、规范二手车流通、完善废旧家电回收、布局充电基础设施等全链条发力，疏通整个流通循环的堵点，支撑大宗商品消费更新换代的长效运行。在提升生活日用商品消费方面，政策围绕食品、饮料、纺织服装这些生活日用品，引导推动农产品产销对接、提升茶饮品质、丰富文体产品供给等，更好满足百姓多元化需求。同时，新政策还针对“一老一小”的专属需求，推动银发产品、婴童产品提质扩容；在推动老字号做精做强方面，提出打造国货“潮品”，为商品消费赋予文化内涵；聚焦开放特色，促进外贸优品、国际精品消费，满足消费者高品质生活需求。
对此，英伟达走出了一步大棋：不再只做供应商，同时充当投资者、担保人、融资搭桥人的多重角色。市场将这种模式定义为“资产负债表即服务”，即凭借英伟达雄厚的财务底气和AA级投资级主体信用，源源不断地为客户“输血”，以维持它们高昂的采购支出。
刘健维、郑希、方建、马磊的自购率超过了50%。刘健维共管理6只基金，自购4只基金，分别是易方达科讯（0-10万份）、易方达科融（10-50万份）、易方达成长动力A（50-100万份）、易方达成长进取A（大于100万份）。值得注意的是，在今年上半年，公司高管对易方达科讯进行了增持，从此前的0份增加到10-50万份。而基金经理本人却进行了减持，从此前的10-50万份减少到0-10万份。
这是环海湾文旅今年以来第二次披露增持计划。3月6日，环海湾文旅曾公告，计划在1个月内增持1000万元至2000万元，实际增持1768.77万元，增持329.13万股，占公司总股本的0.21%。
面向未来，菜鸟希望进一步拓展产品的覆盖面和渗透率。“今天我们揭开了‘全球72小时达’的序幕，未来会以非常快的速度拓展覆盖范围、以非常快的速度拓展我们的产品对不同品类商品的支持。”菜鸟集团高级副总裁熊伟在发布会上如此表态。
五洲特纸（605007.SH）交出一份亮眼的半年成绩单。这家公司上半年营收 48.95 亿元，同比增长 18.76%；归母净利润 2.3 亿元，同比增长 88.95%。
