中加基金成立于2013年3月，是银行系基金公司。公司注册资本4.65亿元人民币，注册地为北京，目前共有六家股东，分别为北京银行股份有限公司（持股比例44%）、加拿大丰业银行（持股比例28%）、中国有研科技集团有限公司（持股比例5%）、北京乾融投资（集团）有限公司（持股比例12%）、中地种业（集团）有限公司（持股比例6%）、绍兴越华开发经营有限公司（持股比例5%）。
在广州土地市场，越秀地产与保利发展这两家大本营均扎根广州的头部房企，每一次正面交锋都备受市场瞩目。
记者留意到，“固收+”白盒化的背后，是对基金管理人和投资者提出了更高的要求。
《福建省全民健身实施计划（2026—2030年）（征求意见稿）》公开征求意见。其中提到，深化闽港澳台侨体育共融共进。积极发挥两岸体育总会、体育协会、基层体育组织之间常态化交流机制作用，探索闽台共同主办轮办区域性群众体育赛事活动。做大做强海峡两岸体育嘉年华，持续办好海峡两岸龙舟赛、客家武术大赛、舞龙舞狮大赛等特色赛事，深耕篮球、棒垒球、羽毛球、龙舟、太极拳等群众基础好的运动项目，支持台胞组队来闽参与各类群众性体育赛事，搭建两岸常来常往的体育交流互动平台。详情点击>>
为什么要“抢”靠近交易所的机房？答案藏在资本市场最基础的撮合原则里，也就是“价格优先、时间优先”。一位头部量化私募人士向第一财经解释：指令越早到达撮合引擎，越优先获得处理；由于网络物理距离不同，从上海发出的指令与从北京发出的指令到达交易所的时间客观上便存在毫秒级差异，这是任何电子化交易系统均会产生的自然现象。在局域网时代，机构通过在交易所机房内直接接入行情，速度最快；如今统一改为广域网，相当于从“专线快递”变成了“普通快递”，但物理距离的影响并未消失；离交易所越近，指令到达撮合引擎的时间就越短，这在超高频策略眼中就意味着真金白银。
国家粮食和物资储备局9月16日发布消息称，全国夏粮旺季收购已接近尾声，市场整体平稳有序。目前全国累计收购小麦超1亿吨，早籼稻1200万吨，进度略快于上年。今年各地准备夏粮仓容1.1亿吨，农发行先期投放专项信贷1500亿元，中储粮、中粮、供销粮油等龙头企业带头入市，做到“钱等粮、仓等粮”，保障农户售粮顺畅。国家有关部门及时在河南、安徽启动小麦最低收购价执行预案，在江西、湖南启动早籼稻最低收购价执行预案，目前已收购最低收购价小麦120万吨、早籼稻90万吨，较好地发挥了稳市场、稳预期作用。秋粮收购旺季从9月下旬持续至次年4月底，是全年粮食收储的重头戏。眼下主产区正抓紧腾仓备库、筹措资金，加快补齐产后服务设施短板，预计今年秋粮旺季收购量在3.5亿吨左右。
此外，深化电信普遍服务，让网络升级既有“城市速度”，也有“乡村温度”。抓空间网络协同突破，加快卫星网络与地面通信网络深度融合，推动网络向空天地海一体化全域覆盖拓展。抓国际网络优化布局，持续增加海陆缆通达方向，提升国际通信网络韧性。抓融合网络创新发展，加快移动物联网、新型工业网络、车联网等建设，丰富应用场景，赋能垂直行业智能化转型。
9月7日，前海开源基金、摩根基金先后公告将于9月21日起终止和瑞银基金销售（深圳）有限公司（以下简称“瑞银基金”）的全部基金销售业务合作。通过瑞银基金持有相关基金的投资者，需要在9月11日15:00前通过瑞银基金办理份额转托管或赎回业务。
