大型医疗设备的导入路径与创新药有本质区别。药品纳入医保后可快速实现大范围覆盖，而大型放疗设备需要逐院推进准入谈判。特别对于高价值的高端放疗设备，国内具备采购能力的公立医疗机构较为有限。因此，百洋医药跳出了传统企业单纯“卖设备”的销售模式，选择和非公医疗机构合作共建第三方放疗中心。一方面能够缩短设备进场周期、加快临床应用，同时也可整合多方医疗资源惠及更多患者，同步积累真实世界临床数据、推动行业标准建立，在推动产品可及的同时夯实全球竞争力。
从供应链到产品创新，京东正在尝试构建一个由AI驱动的新供给体系，并且初现成果。
中央气象台预计，“白海豚”将以每小时20-25公里的速度向西北方向移动，强度逐渐减弱。
2026年以来，雀巢资产整合明显提速。2月19日，雀巢在披露2025年财报时宣布，正就出售剩余冰淇淋业务与合资伙伴Froneri公司进行深入谈判。该业务板块估值接近10亿瑞士法郎。雀巢计划在未来一年内将这些品牌出售给合资伙伴Froneri。
与常规的管理层更替相比，这轮调整更像是阿维塔与深蓝协同机制建立后，对阿维塔内部管理职责的一次重新划分。
过去几年前，资本曾批量制造新中式烘焙明星品牌。如今大量门店已经消失，曾经拥挤的赛道只剩少数品牌仍在谋划全国扩张。
三菱汽车于去年终止在华发动机业务，彻底退出中国市场。早在2023年10月24日，三菱汽车宣布，推进广汽三菱汽车中国业务的结构性改革，三菱品牌汽车在中国的本地生产将终止。广汽三菱由广汽集团、三菱自动车工业株式会社、三菱商事株式会社三方于2012年合资成立，合作年限原本为30年。
当降价从突发事件变成日常管理，一次降价能够制造的新闻声量，已经远大于它能够制造的市场波澜。
