集采的短期冲击仍在持续。根据披露,百诺医药2025年新签CRO业务合同金额从2024年的6.05亿元降至3.85亿元,降幅36.3%,主要系下游客户因第十批集采降价过猛而趋于谨慎。但第二季度起新签订单已止跌回稳,公司预计2026年一季度业绩同比下滑幅度有望收窄。
还有一重考验在售后环节。挖掘机易损件多、售后周期长,这是海外消费者下单时最大的顾虑。
值得一提的是,默沙东在今年初还打算以280亿美元至320亿美元收购Revolution Medicines,但此事后来以失败告终。这或许也能解释默沙东为何会对一款临床前分子出高价。
服务品牌时,公司可以借助已有品牌知名度获得销售规模。自己做品牌以后,从产品研发、供应链到消费者认知都需要重新投入。原本承担的是合作关系变化的风险,转向自有品牌后,则需要承担库存、研发、营销以及品牌生命周期的风险。
可供比较的是,珀莱雅旗下最大的彩妆品牌彩棠2025年营收为12.55 亿元。对于一个2016年成立、以少女彩妆风格切入市场的品牌来说,这样的体量已经超过多数新锐彩妆品牌,也说明花知晓早已从风格型品牌进入规模型品牌阶段。
“运输为本、物业反哺”是港铁模式的经典描述,但从这份半年报来看,反哺的部分足够亮眼,运输本身却越来越像一门“吃力不讨好”的生意。
不过主业转型并未给宝莱特带来盈利改善,近几年企业财务压力居高不下。行业环境变化是拖累业绩的主要诱因,血液透析耗材多次纳入集采清单,产品售价承压;另外,行业内卷加剧直接压低透析耗材板块毛利率,2025年肾病医疗业务毛利率仅有20%左右;反观传统监护仪业务毛利率超过40%,却面临行业竞争饱和,营收增长空间有限,新旧业务红利切换失败困住了公司盈利脚步。
对承德露露来说,在保住经典杏仁露基本盘的同时,如何围绕已经存在的消费场景做延伸是一个解法。