相比商业模式，几位投资人更关注的是创业团队是否真正拥有穿越技术周期的能力。
上海家化分别在2004年与2006年两次出资与丝芙兰亚洲公司合资成立丝芙兰上海与丝芙兰北京分公司。这两家公司是丝芙兰在中国市场的核心运营主体。上海家化投资丝芙兰中国在当时既能为它带来丰富的财务回报——丝芙兰中国在2018年至2021年曾合计产生超21亿元的利润，也能让上海家化及其旗下品牌在高端化和国际化有更多想象空间。
这样的单一结构，使得任何供应链或消费端的风吹草动都会被成倍放大。今年3月，有媒体机构采用稳定同位素指纹技术对市面多款标称“100%椰子水”的产品送检，结果显示多款产品存在添加外源水或外源糖的迹象，IF椰子水位列其中。公司随即发布声明强调生产全程未添加外源糖、外源水及人工香精，并附上多份检测报告自证清白，但社交平台上消费者观望情绪浓厚，许多原本冲着“天然健康”属性买单的用户转头选择了其他品牌。
敷尔佳扩张护肤产品线的风格，更像是“多多益善”。它没有循着一条鲜明的主线，例如某种剂型（如面膜）、核心成分、功效或场景去做拓展，而是在这些维度都追求多元化。而前者实际上是护肤品同行们拓产品线的常见做法，例如可复美主要围绕胶原蛋白和玻尿酸原料、溪木源聚焦敏感肌护肤等，这么做的目的在于强化品牌核心优势和辨识度。
5个月后成立的AD协同发展部，意味着这一计划开始从战略层面进入组织执行。该部门下设规划与合作部、市场产品部等多个二级部门，承接两个品牌委托的相关业务。
据券商中国，25岁的“AI股神”、OpenAI前研究员利奥波德·阿申布伦纳（Leopold Aschenbrenner）旗下AI对冲基金 “态势感知”（ Situational Awareness）因高杠杆轰然爆仓。随后，态势感知被迫将约160亿美元公开股票持仓整体出售给城堡投资（Citadel）。
去年上半年开始，太二酸菜鱼逐步跳出单一酸菜鱼定位，向鲜料川菜转型，推出品牌升级举措“5.0鲜活模式”，以“活鱼、鲜鸡、鲜牛肉”三大招牌食材为核心，菜单新增多款锅气热炒菜品，门店同步落地明档现炒的空间改造。不过，鲜活食材也意味着更高的食材损耗、更高人力投入以及供应链管理更加复杂。
对于今天量子计算领域的创业公司而言，技术路线的突破只是第一关。真正的考验是一个更现实的问题：谁能先把一项前沿科学，变成一门可以规模化交付的生意。
