从净利润看，截至2026年6月末，3家支付机构净利润同比实现正增长，3家净利润较上年同期有所下降，1家EBITDA（息税折旧及摊销前利润）亏损。其中，拉卡拉、仁东控股（002647.SZ）旗下合利宝、移卡分别实现净利润6.69亿元、6201.75万元、4191.8万元，同比分别增长191.67%、6.37%、1.3%。
事实上，这并非王石退休后的首次创业尝试。他曾先后布局生态农业、零碳建筑、文化IP等方向的创业项目。在此之前，王石已在体育产业领域有所布局，其创办的深潜DeepDive主打赛艇运动与企业家圈层培训，通过海外训练营、城市赛艇基地、商学院合作等模式，主打高端运动社群经济，单期海外训练营客单价可达数十万元，但受限于受众规模与重资产运营成本，始终未能实现规模化盈利。此次选择HYROX赛道开设线下训练馆，也是其在体育消费领域的一次延伸。
更深层的危机，在于信任的瓦解与公益生态的损伤。当公益机构把捐赠者当作“流量”来运营，失去的不仅是个体的捐款，更是整个社会对公益事业的信任与热忱。公益的根基是公信力，而公信力恰建立在捐赠者与受助者、捐赠者与机构之间纯粹的情感联结之上。
记者 王珍
记者 辛圆
从核心经营指标来看，行业整体收缩态势明显，且分化贯穿资产、营收与盈利全维度。
8月24日晚，通化东宝披露终止口服小分子GLP-1（ 胰高血糖素样肽-1 ）受体激动剂THDBH110胶囊研发。该项目累计投入5844.87万元，其中4156.33万元已经费用化，剩余1688.54万元资本化开发支出被全额计提减值，将减少公司2026年上半年利润总额1688.54万元。
近日，浙江绍兴一栋老民居的屋檐藤曼下垂挂的7个葫芦意外走红，葫芦的主人也被称为“葫芦娃爷爷”，引发大量网友直播和游客聚集打卡拍照，甚至还有人扮成蛇精和葫芦娃的样子前来增加曝光度。“葫芦娃爷爷”起初也曾友好与众人互动，但终究不堪其扰，也是出于安全考虑，最后连夜把葫芦全部剪掉，退出了这场“流量狂欢”。
