据馆方介绍，读者荐购会出现三种结果：可采购、订不到、价格过高不采购，除了 “太贵不订”，登记册中常见的标注还有 “订不到”，后者多用于年代久远、市面货源枯竭的出版物。线下纸质登记只是读者荐购渠道之一，线上端口同样长期开放，读者成功荐购到新书之后，还可享受5天优先借阅的权益。
8月28日，发改委联合多部门召开全国投资工作推进会议，明确“加力加紧做好稳投资各项工作，努力推动投资止跌回稳”。稳投资政策正从资金和项目部署进一步转向完善投融资机制、强化要素保障和加快项目建设，“六张网”也由规划协调逐步进入实施落地阶段，有望成为下半年稳投资和促进产业转型的重要抓手。
不过，新班子面前的任务并不轻松。7月初，万科披露了2026年上半年业绩预告，归母净利润预计亏损120亿元至150亿元，上年同期亏损119.47亿元。亏损原因包括房地产开发项目结算规模显著下降、毛利率持续低位运行，以及结合行业环境变化新增计提的资产减值。
作为2026年港股市场迄今规模最大的IPO项目，中际旭创H股的上市备受瞩目。根据公司7月28日发布的公告，本次H股发行最终定价为每股980港元，全球发售股份总数5450万股，基础发行募资总额约534.1亿港元，若15%超额配售权悉数行使，总募资规模将达到约614亿港元。
国家医保局相关负责人在新闻发布会上表示，从改革成效看，初步实现了医、保、患三方共赢的局面。一是患者个人负担有所减轻，2025年全国职工医保、居民医保次均住院费用分别较2024年下降4.73%、0.94%，28个省份住院患者自负费用的绝对额下降；二是医疗机构住院费用结构更加合理，2025年全国按病种付费病例发生的住院费用中药耗费用占比约37.49%，同比下降0.52个百分点，22个省份的住院总费用呈现“药耗占比下降、医疗服务费用占比上升”的结构性变化；三是特例单议等机制有力保障了重症患者治疗和创新技术、药耗应用。
【国务院办公厅印发《关于加强中小企业回款难问题治理有关工作的通知》】日前，国务院办公厅印发《关于加强中小企业回款难问题治理有关工作的通知》（以下简称《通知》），对依法治理中小企业回款难问题作出部署。 一是健全行业账款支付规则。各行业主管部门将及时支付账款要求嵌入行业管理并强化落实。制定完善本行业领域结算支付管理规定，明确账期起算节点、账款支付方式及流程、货物和服务检验验收（或工程竣工结算）标准及期限、最长付款期限等关键要素。发布大型企业及时支付倡议，引导大型企业特别是龙头企业带头发布并践行自货物、工程、服务交付之日起60日内以现金方式向中小企业支付账款的承诺。 二是加强大型企业支付行为监管。建立健全大型企业账款监测机制。对故意拉长账期的大型企业，多部门开展联合约谈并督促整改。严格反不正当竞争执法，对大型企业滥用优势地位故意拉长账期的恶劣行为，查实后依法依规处罚。细化完善上市公司信息披露规则，要求应付账款达到一定规模的上市公司披露主要账款支付方式、平均账期、商业汇票和电子凭证开立情况等事项。发挥央企国企及时支付表率作用，中央企业对中小企业全部采用现金支付，对大型企业保持合理的现金支付比例。 三是规范管理非现金支付工具。压减电子凭证最长付款期限至6个月，电子凭证服务平台不得新开立付款期限超过6个月的电子凭证，商业银行、商业保理公司不得为付款期限超过6个月的电子凭证提供融资。从严监管电子凭证服务平台，电子凭证服务平台要严格落实各项合规要求并将经营数据接入上海票据交易所，由上海票据交易所跨机构、全口径监测大型企业商业汇票和电子凭证开立情况。 四是强化资金传导效能和融资支持。政府采购项目全额采用现金支付，将及时支付情况纳入政府采购项目监管范围；加强政府投资项目资金监管，业主单位优先采用现金支付并推动项目总承包单位及时向分包单位支付不低于同等比例的现金。支持大型企业通过贷款、发债融资置换应付账款，及时向上下游中小企业支付现金。 《通知》强调，各地区各有关部门要加强工作配合、强化上下联动，压实责任持续推进，坚持引导纠正与执法追责并举，推动中小企业回款难问题整体好转，营造大中小企业融通发展、互利共赢的良好生态。（新华社）
2025年12月15日，香港高等法院在作出裁定，批准吕中楼的申请，正式撤销破产令。
据水利部黄河水利委员会消息，8月12日8时，位于黄河最下游的国家水文站——利津水文站测得实时流量2030立方米每秒。至此，通过实施黄河水量统一调度，黄河已实现自1999年以来连续27年不断流。2025-2026年度，黄河流域主要来水区合计来水489.24亿立方米，较多年均值偏多7%。黄委统筹实施河道外重点区域生态补水，2025-026年度累计向乌梁素海生态补水4.59亿立方米、向黄河河口三角洲生态补水2.16亿立方米。同时，实施引黄入冀调水3.46亿立方米，配合南水北调东线一期北延应急供水，连续5年助力京杭大运河全线贯通，为华北地区河湖生态复苏提供了稳定水源支撑。
