据央视新闻客户端8月13日消息，工业和信息化部、应急管理部近日联合印发《安全应急装备产业发展“十五五”规划》。《规划》提出，到2030年，安全应急装备产业规模、技术水平、产品质量、应用深度和广度显著提升。重点领域产业规模达到1.4万亿元。突破一批关键核心技术，形成一批国际领先的标志性产品。建设一批安全应急装备重点应用场景，推广一批具有高技术水平和显著应用成效的安全应急装备，促进家庭社区安全应急产品配备水平进一步提升。建设10个竞争力强的安全应急装备产业集群、70个安全应急装备产业特色园区。形成一批国际竞争力强的龙头企业，培育一批专精特新“小巨人”企业和制造业单项冠军企业。
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因以上“内容离谱”，杨明拒绝签署此协议。他表示，自己被拖欠一个半月工资，外加4万多元的销售提成。“但公司的意思是，你们相当于被解雇了，只会发7月的工资。”
9月28日，理想汽车CEO李想发长文谈及“自研”与“去宁德化”的关系。他表示，“去XX化”是零和博弈的思维，理想汽车从来不会用这种思维来定义自研战略。李想称，理想坚持电池的深度自研说到底是三件事：第一，让用户体验领先行业标准，把未被满足的需求先做出来。第二，让电池成为智能汽车的一部分，实现整车体验“1+1>2”的飞跃。第三，全生命周期的数据打通，让用户不需要为产业链分工买单。“时代在变化，我们评价变化的唯一标准，就是能不能为用户创造更大的价值：交付更好的产品，提供更好的服务，带来更好的体验。为用户而改变，是理想汽车所有选择最终的出发点。理想从不希望‘去XX化’，反而更欢迎每一位优秀的伙伴，跟理想实现深度打通，一起把用户体验做到极致。”
但卫生巾这个新品类打开市场并不容易，创业第一年还在亏损，为此施文博和许连捷做出一个“超前”的决定，通过花费重金打广告来拓展销路。
近日，“团队缩编一半”“豆包裁员”“豆包先裁了教它说话的人”……有关豆包团队裁员的传闻引发热议。9月24日，豆包公关负责人刘星发文表示：有媒体报道豆包Session团队组织调整，部分自媒体将其解读为豆包裁员、豆包对话团队砍掉一半，相关信息不实。实际上只是分工的组织调整。
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为此，最近运城、包头、盐城等多地市场监管部门已经针对赵一鸣、零食很忙、好想来等量贩零食门店开展电子计价秤检查，检查发现的问题包括秤具管理不规范、计量赋码落实不到位等。
