门店层面的收缩，则是“瘦身”最直观的注脚。报告期内同仁堂新增门店6家、闭店42家，门店净减少36家。闭店意味着短期的收入损失和一次性成本，但也意味着对低效资产的出清。在医药零售终端整体承压的背景下，主动关停并转是对渠道网络的一次“修剪”——把资源集中在更有效的门店上，而非维持账面数量的体面。
这一布局与太空算力的下游需求相关联。按其规划，在轨计算能力将面向应急救灾、自然资源监管、生态环保和海洋监测等场景，其中应急救灾对时效要求最高——依托在轨研判实现分钟级灾情输出，压缩抢险救援的响应窗口。
孙会川强调，打击“幽灵外卖”不能单靠市场监管部门一家，而是要构建“政府主导、平台履责、商户自律、社会参与”的共治格局，其中最关键的是外卖平台要严格落实资质核验的主体责任。
上美现在接手的，恰好是AHAVA过去没有完成的这一部分。接下来更值得观察的是产品端会发生怎样的变化。死海矿物已经形成品牌认知，但能否通过产品创新重新打造明星单品，才是AHAVA恢复增长的关键。
比如即将开盘的嘉佰道·徐汇共推出91套房源，推盘量超过总货值的50%，后续还有不少房源待推。而较之2024年曾一次性放出400多套房源入市，如今的市场行情早已今非昔比。
北京时间8月13日，京东集团发布2026年二季度及中期业绩。二季度，京东集团收入3464亿元，带电品类市场优势牢固，日百品类继续稳健增长；服务收入793亿元，占收入比例提升至22.9%。其中，来自居家场景下的服务收入同比增长69.6%。2026年第二季度非美国公认会计准则下归属普通股东的净利润为89亿元，同比增长20.3%，利润实现大幅改善，标志着公司盈利轨迹迎来明确拐点。
7月17日召开的联储证券2026年中期工作会议上，安杰首次以董事长身份公开亮相并发表讲话，明确将全力推进增资扩股、强化合规经营、妥善处置历史遗留问题作为核心工作方向。他强调，公司正处于迈向新发展阶段的关键转折期，全公司需同舟共济、攻坚克难，全力以赴完成全年目标，推动高质量发展。
跨境资本流动方面，温彬指出，8月多项资本项目开放举措落地。跨国公司本外币跨境资金集中运营业务推广至全国，同时，优化资金归集、简化登记流程，提升跨境投融资便利化水平。港交所5年期人民币国债期货正式上市，与债券通、互换通互为补充，完善境外投资者利率风险管理工具箱。政策与产品双向发力，持续强化我国市场对外资的吸引力。
