“很多公司是在做小脑，但更多是给自己用，把本体和小脑打包成整机方案。”尚阳星说，“以供应商身份专门对外提供小脑方案，而且做到一定规模和体系化的，目前大概就我们一家。”
——公司经营——
万台交付仅是起点 行业中长期成长空间广阔
这些布局的意义在于，淘大接触消费者的机会已经超出酱油货架。调味品与亚洲食品共同组成了它在当地的产品组合，也为品牌进入不同采购场景提供了基础。
股份制银行中，浦发银行的动作密集。浦发银行在2025年年报中指出，该行自2008年在四川绵竹发起设立首家浦发村镇银行以来，共计在全国19个省市设立了28家浦发村镇银行，其中七成以上机构分布在中西部和东北部。进入2026年后，相关整合明显加速。6月，新昌、茶陵、溧阳等浦发村镇银行陆续推进收购改制；8月，衡南、沅江等村镇银行也相继获批由浦发银行收购并改建为分支机构。
9月14日下午，国务院事故调查组召开第一次全体会议。国务院事故调查组组长、国务院安委会办公室副主任、应急管理部副部长宋元明主持会议，通报调查安排、提出工作要求。会议开始前，与会同志全体肃立，向事故遇难者默哀。
为扭转亏损局面，过去两年呷哺呷哺开启了一轮深度的自救调整。公司收缩扩张步伐，把门店策略从 “重数量” 转向 “重质量”，持续清退长期亏损、效益不佳的门店；经营层面回归呷哺呷哺平价火锅的定位，优化菜单结构，严控菜品定价，重新锚定大众消费市场。成本端，集团全面推行降本增效计划。
新政之下，这些新上任的房企营销负责人，又该如何应对市场压力？
